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6月13日-6月14日，為進一步開拓集團營銷管理層業務思維，塑造符合市場環境具備競爭力的營銷隊伍，通過體系化培訓賦能，提高營銷邀約成功率及簽單率，助力公司年度產值54億的目標達成。由集團總經辦發起，人力資源中心聯合籌辦了川渝地區分公司營銷管理層外訓學習交流活動，總部及川渝地區分公司營銷條線市場經理及以上管理層，共計184人參加活動。

本次活動集團邀請到擁有11年裝企行業及互聯網經驗、值得學社創始人及首席實戰講師——黃鑫隆，其裝企微信學員超10萬人，上百位業績過500萬學員，上百微信營銷簽單冠軍。 黃老師以《轉化為王》為課程主題，為大家做出針對性更強、更全面深刻的科學系統理論指導和實戰方法應用培訓。

《轉化為王》課程以<客戶如何獲取>、<能為客戶做什么>、<如何激活現有客戶>、<如何有效轉化客戶>等相關知識點位主要內容。為參訓學員做出了一個全面系統科學的營銷理論指導，旨在通過現有的市場營銷基礎，將科學化的方法論貫穿到企業營銷工作中，實時塑造營銷團隊新思維、新技巧，推進全體營銷人員能夠有效提升工作能力和轉化效率，打開營銷新局面。

課程中，黃老師通過極具針對性以及干貨滿滿的內容宣講，充分調動了大家的積極性，引起大家的好奇心與共鳴，培訓課堂上，黃講師不僅回答了學員們各種疑難問題，而且現場進行各種理論技術的實戰演練，讓學員們對各個知識點有了更全面深刻的吸收。

此次培訓，從業務思維出發到塑造更符合市場環境的營銷模式，以及具體的提高邀約簽單率方法，為學員們打開了一扇新的大門，從而有效地增強了嵐庭營銷人的業務能力，不僅提高管理層責任意識，也培養了團隊競爭意識，形成積極向上的組織氛圍，為助力年度業績目標達成，每位員工也有了更強的能量！

學有所得，積極踐行才是提升的必經之路。當前，各行各業正面臨新的發展局面，希望通過本次培訓，企業人員立足新發展階段，有效地將市場環境與銷售工作結合起來，構建新形式工作方法，為實現公司年度產值目標貢獻更多力量。在嵐庭高速發展的同時，集團人力資源中心將繼續緊抓培訓活動，結合發展趨勢，找準活動的切入點和著力點，持續關注員工技能提升，不斷優化人才培養體系，以順應時長環境變化，深度激活團隊潛能，切實為企業培養高技能人才，共建繁榮發展景象。